经营战略研究论文理论基础有哪些

问：经济与管理学论文常有的理论基础有哪些？比如五力分析之类的。

1. 答：波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) - Rivalry, Suppliers, Customers, New Entries, Substitutes
   4Ps营销理论(The Marketing Theory of 4Ps) - Product, Price, Place, Promotion
   麦肯锡7S模型 McKinsey 7S Model - 包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Values)。
   BCG Portfolio Matrix - Cash Cow (high market share, low growth), Dog (low market share, low growth, Star (high market share, high growth), Question Mark (low market share, high growth)
   McKinsey MECE Principle - mutually exclusive and collectively exhaustive
   机会成弯余烂本(Opportunity Cost) - 机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的毁氏最高价值者是本次决策的机会成埋漏本。
   ART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）
   SWOT分析模型（SWOT Analysis）: Strength, Weakness, Opportunity, Threat

问：企业经营战略深化期的有关理论包括哪些

1. 答：企业经营战略深化期的有关理论包括：
   1、战略同盟理论。这种理论主张，企业之间不仅存在着竞争关系，竞争到一定程度会走向合作。通过联盟加强各方的竞争力，以适应全球经济一体化的要求。
   2、企业核心能力理论中肆。这种理论认为，企业在长期缺培猜的经营活动中形成了多种能力，如战略管理能力、技术开发能力、生产制造能力等，但企业核心能力是企业众多能力中最根伏型本的部分，它不是指企业某一两项的能力，而是对诸多企业能力进行整合的能力。
   3、战略再造理论。
   4、知识经营战略理论。

问：企业经营战略的基础是

1. 答：战略管理的基础工作是预测。
   战略管理过程主要包括战略分析、战略选择和战略实施。
   战略分析
   战略分析包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析要了解公司所处的环境(宏观环境、产业环境、竞争环境和国家竞争优势)正在发生哪些变化，这些变化将给公司带来哪些机会和威胁。内部环境分析可以从公司的资源与能力分析、价值链分析和业务组合分析樱大携等几个方面展开。内部环境分析要了解公司自身所处的相对地位，公司具有哪些资源以及战略能力。
   战略选择
   可选择的战略类型有总体(公司层)战略、业务单位(竞争)战略、职能(职能层)战略仿含。总体脊伏(公司层)战略包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。业务单位(竞争)战略包括基本竞争战略、中小企业的竞争战略、蓝海战略三种战略。职能(职能层)战略包括市场营销战略、研究与开发战略、生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务战略等多个职能部门的战略。
2. 答：四点。一:顾客价值。我们首先要为顾客创造价值。二:成衡神本。合理的滚饥成本才有竞争力，我们是坚决反对用低成本。三:规模不是追求规模，是追求有效的规模。四盈利。企业一定要盈利，盈利大拦返一定要有人性关怀。要把美好的感受传递给顾客。希望帮到你，谢谢！
3. 答：一般情况下企业经营战略的基础是企业的理想和使命，是企业的基础基石。